明豊ファシリティワークス
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≪明豊ファシリティワークスの標準CM業務メニュー≫

1. ０．共通
   1. ０－１．発注者プロジェクト体制構築支援
   2. ０－２．プロジェクト事務局運営支援（PMO支援）
   3. ０－３．プロジェクト情報管理、共有方法の提案
   4. ０－４．プロジェクト課題の抽出、管理、更新
   5. ０－５．コストマネジメント（プロジェクトコスト推移の管理・更新）
   6. ０－６．スケジュールマネジメント（マスタースケジュールの管理・更新）
2. １．事業構想段階（プロジェクト立上げ支援）
   1. １－１．プロジェクト目標設定支援
   2. １－２．プロジェクト制約条件整理
   3. １－３．発注者要求条件整理
   4. １－４．コンセプトメイキング支援
   5. １－５．基本構想策定
   6. １－６．マスタースケジュール作成
   7. １－７．事業予算書作成支援
   8. １－８．発注方式の検討（公正な競争環境の創出）
3. ２．基本計画段階（発注図書の作成支援）
   1. ２－１．基本計画の策定（建築、構造、電気、空調、給排水衛生、環境・BCPなど）
   2. ２－２．要求水準書作成
   3. ２－３．工事費概算算出
   4. ２－４．概略工事工程、工事ステップ検討
4. ３．設計施工者選定段階
   1. ※設計施工一括方式（デザインビルド方式）の場合
   2. ３－１．選定方針検討
   3. ３－２．候補者選定支援
   4. ３－３．プロポーザル要項書等選定資料作成
   5. ３－４．評価基準の策定支援
   6. ３－５．プロポーザル説明会、プレゼンテーション開催支援
   7. ３－６．プロポーザル内容の比較・審査支援
   8. ３－７．見積検証、交渉支援
      
5. ４．設計段階（基本設計・実施設計）
   1. ４－１．設計スケジュールの確認、助言
   2. ４－２．設計内容のモニタリング
   3. ４－３．設計図書レビュー
   4. ４－４．VE（バリューエンジニアリング）提案
   5. ４－５．コスト推移管理表運用
   6. ４－６．追加変更に関わる妥当性や工事費検証など発注者の意思決定支援
   7. ４－７．工事費精算見積検証
6. ５．工事段階
   1. ５－１．工事監理方針の確認・助言
   2. ５－２．施工計画、工事工程の確認、助言
   3. ５－３．関連工事との調整支援
   4. ５－４．工事進捗モニタリング
   5. ５－５．追加変更に関わる妥当性や工事費検証など発注者の意思決定支援
   6. ５－６．コスト推移管理表運用
   7. ５－７．発注者検査支援
   8. ５－８．発注者の工事費支払金額確定（単価数量精算方式）支援
7. ６．その他
   1. ６－１．働き方改革支援
   2. ６－２．付帯工事の計画、調達、設計・工事マネジメント
   3. ６－３．移転計画の策定
   4. ６－４．維持保全計画策定支援
   5. ６－５．ファシリティマネジメント
   6. ６－６．建替えローリング計画策定

私たちは、お客様の課題をしっかりと理解し、納得していただいた上で
課題解決にお役に立ちたいと考えています。