商業施設の建設・リニューアル支援
商業施設の建設・リニューアルでは、ソフト面（MD※・テナントリーシング）とハード面（商空間・環境デザイン）の双方からの検討・マネジメントが求められます。
デベロッパー・テナント・PM※/BM※会社・内装監理者等の多くのステークホルダー間を調整する能力、コスト・スケジュールを綿密に且つ最適な効果を発揮するための管理能力など、お客様側に立つプロによる高い専門性と調整能力が必要とされます。
明豊FWは、商業施設の経験豊富なスタッフが専門性とノウハウを活かし、新築・建替え・改修・修繕計画の策定まで、プロジェクト立上げから竣工・開業まで支援いたします。
※ Merchandising[MD]＝小売業の品揃えと同様に、商業施設全体のイメージや方向性、ブランドなどを戦略的に策定してテナントミックスを計画すること
※ ビルマネジメント[BM]＝建物の運営・管理業務
※ プロパティマネジメント[PM]＝不動産の維持・管理・運用業務
建設プロジェクトに関するご相談、サービスに関するご質問など お気軽にお問合せください
このような課題を
お持ちではありませんか？
- 施設開発や建設プロジェクトの経験者が少なく、プロジェクトの進め方がわからない
- 目指す施設の建設、リニューアルを実現するために、建設工事費がいくらかかるのかが分からない
- 事業収支に見合う開発ボリューム、施設グレードの検討など、リアリティのある事業計画を立案したい
- 設計・施工中の計画変更に対して、的確に対応し、予算超過を防ぎたい
- できるだけ営業しながらリニューアル工事、設備更新工事を完了したい
明豊ファシリティワークスの
CM採用のメリット
豊富な駅ビル、SC、複業商業施設などの新築・リニューアル・改修実績
明豊FWには、駅ビル、SC、複業商業施設など、多くの商業施設の新築・改修のプロジェクトマネジメント実績があります。
年間５０件を超える豊富な商業施設プロジェクト実績で得られたコストデータベースと技術ノウハウを活用し、計画変更への柔軟な対応や営業支障の抑制など、スピーディーかつ柔軟な対応・検討が求められる商業施設のプロジェクトを的確にマネジメントします。
駅ビル、SC、複業商業施設に精通したインハウスの専門スタッフがお客様を支援
明豊FWには、建築、構造、設備だけでなく、内装デザイン、家具・什器にいたるまで、インハウスの商業施設のスペシャリストが、多数おり、ワンストップで、スピード感のあるサービスを提供します。
特に老朽化した商業施設においては、営業支障を考慮して効果的かつ効率的な基幹設備の更新が求められています。計画段階において、設備更新プロジェクトの経験豊富なメンバーで構成された専門のチームが、設備更新とそれに伴う付帯工事についても検討を重ね、実現性の高い基本計画の策定を支援します。
建設のプロがCM方式を通じ、お客さまの立場で品質・コスト・工期をコントロール
お客様の側に立つプロフェッショナルとして、お客さまの課題を抽出し、「何を（計画）」「いくらで（予算）」「いつまでに（スケジュール）」「どのようにして（体制）」を明確にし、早期にプロジェクトを具現化いたします。プロジェクト全期間を通じ、お客さまの立場から品質確保、コスト縮減、工期短縮の実現をサポートいたします。
明豊FWのCM方式、建設プロジェクトにおける役割、具体的な採用のメリットについては、
「明豊FWについて」のページにまとめています。併せてご一読ください。
商業施設の建設・リニューアル支援の実績
主なプロジェクト実績
| 施主名 | プロジェクト概要 | 規模 | |
|---|---|---|---|
| 株式会社ルミネ 様 | 新築 | NEWoMan（ニュウマン） 新築プロジェクト （ビル/エキナカ・エキソト） | 約5,600m²（店舗面積） /約2,000m²（店舗面積） |
| JR西日本SC開発株式会社 様 | 新築 | JR大阪駅 ルクア 駅ビル新築プロジェクト | 約43,000m² 200店舗（専門店部分） |
| 神戸SC開発株式会社 様 | 新築 | JR姫路駅 ピオレ姫路 駅ビル新築プロジェクト | 約30,000m² 202店舗（専門店部分） |
| 小田急電鉄株式会社 様 | 新築 | ViNA GARDENS TERRACE 新築プロジェクト | 約5,000㎡（延床面積） /約3,100㎡（店舗面積） |
| 東日本旅客鉄道株式会社 様 | 新築 | 複合商業施設「A-FACTORY」 新築プロジェクト | 約1,700m² 8店舗 |
| 商業施設 様 | 新築 | 駅ビル新築プロジェクト | 約2,500㎡ |
| 株式会社相鉄アーバンクリエイツ 様 | リニューアル | 相鉄ジョイナスリニューアルプロジェクト | 約27,000m²/206店舗 |
| 株式会社ルミネ 様 | リニューアル | ルミネ立川店 食品フロア リニューアルプロジェクト | 約25,000m²（店舗面積） |
| 株式会社ルミネ 様 | リニューアル | ルミネ池袋店 イケレス８＆９ 飲食フロア リニューアルプロジェクト | 約17,000m²（店舗面積） |
| JR東京西駅ビル開発株式会社 様 | リニューアル | セレオ八王子北館 レストランフロア 「セレオフォレストダイニング」リニューアルプロジェクト | 約4,500m²（対象面積） |
| 株式会社JR東日本リテールネット 様 | リニューアル | JR品川駅 エキュート 品川 サウス エキナカ 開発プロジェクト | 約1,800m²/39店舗 |
| 株式会社JR東日本リテールネット 様 | リニューアル | JR東京駅 Keiyo Street エキナカ 開発プロジェクト | 約1,400m² / 26店舗 |
| 大手私鉄系百貨店 様 | リニューアル | 超高層タワービル 新築プロジェクト | 約67,000m² 約150店舗（百貨店部分） |
| 不動産ファンド 様 | リニューアル | 大型SCリニューアルプロジェクト | 約50,000m² |
| 不動産ファンド 様 | リニューアル | 大型SCリニューアルプロジェクト | 約45,000m²/60店舗 |
| 商業施設 様 | リニューアル | 駅全体改良プロジェクト（進行中） | 約14,000㎡ |
| 商業施設 様 | リニューアル | 駅前地下街リニューアルプロジェクト | 約10,000㎡ |
| 商業施設 様 | リニューアル | 駅ビルリニューアルプロジェクト | 約9,100㎡ |
| 商業施設 様 | リニューアル | 駅全体改良プロジェクト（進行中） | 約8,100㎡ |
| 商業施設 様 | リニューアル | 駅高架下商業施設リニューアルプロジェクト | 約5,100㎡ |
建設プロジェクトに関するご相談、サービスに関するご質問など お気軽にお問合せください
商業施設の建設・リニューアル支援における
明豊FWのソリューション
コンストラクション・マネジメント
商業施設の新築・リニューアルに関して、商業施設に精通したスタッフが、CM（コンストラクション・マネジメント）手法※を用い、お客様の立場にたったプロジェクトマネジメントを行います。基本構想（プロジェクト立上げ支援）・基本計画策定から設計、発注、施工の各段階のマネジメントまで、ワンストップでスピーディなサービスをご提供します。
※ Construction Management[CM]＝建築や設備のプロであるコンストラクション・マネージャー（CMR）が、技術的な中立性を保ちつつ発注者の代行者または補助者となって発注者側に立ち、基本計画や設計の検討、工事発注方式の検討、工程管理、コスト管理など各種マネジメント業務の全部又は一部を行うマネジメント手法。
明豊ファシリティワークスのCMについてはこちらを参照。
事業計画段階
基本計画プロジェクト立ち上げ
- CM方針書作成
- 計画要件整理
- 基本計画作成
- マスタースケジュール作成
- 全体予算書作成
- 発注方針策定 等
設計段階
設計マネジメント設計の最適化
- 設計者選定支援
または設計施工者選定支援 - 設計スケジュール管理
- プランレビュー
- コストレビュー
- バリューエンジニアリング提案 等
発注段階
工事発注支援コストミニマム
- 発注方式の提案
- RFP（見積要項書）作成
- 見積説明会実施
- 候補者ヒアリング
- 見積比較、審査
見積査定、交渉支援 等
施工段階
施工マネジメント顧客要望の達成
- 工事キックオフ開催
- 工事監理方針確認
- 施工計画、工程確認
- 工事進捗のモニタリング
- 追加変更工事の管理
- 各種検査立ち合い 等
基本構想策定（プロジェクト立上げ支援）
●基本構想 【何を】
商業施設経験豊富なスタッフが、現状の課題を抽出し、ゾーニング・導線計画・空間シミュレーション・施設グレード設定等を通じ、商業施設の魅力向上のための計画策定を支援します。
●マスタースケジュール 【いつまでに】
商業施設のプロジェクトは、オープン日程の遵守が重要です。当社は、初期段階でプロジェクトシナリオを読み切り、既存営業への影響を最小にするステップを提案し、最適なスケジュールを提案いたします。
●コストデータベース 【いくらで】
当社は、年間数十件の商業施設プロジェクトを支援しており、それらのコストを全てデータベース化しております。物販・飲食・食物販などの業態から、共用部、通路やトイレなどの部位ごとのコストまで、様々なデータを活用し、精度の高い概算コストをスピーディーに構築できます。
コンストラクション・マネジメントサービス
老朽化した設備の改修・更新、省エネルギー技術の導入検討に関して、「お客様側のプロ」として設備専門性を補完し、CM（コンストラクション・マネジメント）手法を用いて、負荷の現状や将来の予測を捉えた最適な計画と実勢価格に基づく合理的なコストで、実現に向けてプロジェクトマネジメントを行います。
基本構想・基本計画策定から調達支援、設計、施工の各段階のマネジメントまで、ワンストップでサービスをご提供します。
- １コスト削減
- 最適な更新最適な更新計画策定とバリューエンジニアリング提案に加え、ベンダーフリーの強みを活かして競争原理を導入することで、従来の設備更新工事と比較して大きなコスト削減を実現します。
- ２設備の最適化、省エネルギー化
- 高度な専門性をもつスタッフが現状を調査・分析、最適な設備方式の比較、ダウンサイジングの検討など設備の最適化、省エネルギー化を図ります。
- ３安全で円滑なプロジェクト推進
- お客様の専門性を補完し、設計・施工をマネジメントすることで、難易度の高いプロジェクトの安全性を高め、円滑にプロジェクトを推進します。
私たちは、お客様の課題をしっかりと
理解し、納得していただいた上で
課題解決にお役に立ちたいと考えています。
建設プロジェクトに関するご相談、サービスに関するご質問など お気軽にお問合せください
