病院・医療施設の
建設・改修・再整備支援

豊富な病院・医療施設の新築・リニューアル・改修実績

明豊FWには、公立病院や大学病院、民間病院・クリニックなどをはじめとした多くの病院・医療施設の新築・改修のプロジェクトマネジメント実績があります。

病院・医療施設は、医療経営環境の変化の中、施設の老朽化や耐震化への対応、BCP（事業継続計画）対策、省エネ対策など、さまざまな課題を抱えています。明豊FWは、計画の初期段階で、ソフトとハードの両面の検証をすることで、課題を洗い出し、双方の不整合による事業予算の超過、スケジュール遅延など建設事業におけるリスクを低減します。

また、建設事業においては、理事長などの経営層、医療従事者、事務局など、院内の関係者が非常に多いなかでの合意形成が重要です。合意形成のための検討組織の構築、メリット・デメリットを分かり易く整理した協議用資料の作成など明豊FWは病院建設事務局を強力に支援します。

明豊FWでは経験豊富なスタッフによる「医療施設専門チーム」を有しています。病院建設における高度な専門知識を生かして、新築・建替え・改修・修繕の課題に対応し、お客様のプロジェクト目的を考慮したアイテム毎の予算策定とコスト縮減を実現いたします。

病院・医療施設に精通したインハウスの専門スタッフがお客様を支援

明豊FWには、建築、構造、設備だけでなく、医業経営コンサルタント、ICT、セキュリティ、家具・什器にいたるまで、インハウスのスペシャリストが、多数おり、ワンストップで、スピード感のあるサービスを提供します。

また建設のプロである明豊FWがプロジェクトに参画することで、お客さまが主導で建設事業をマネジメントすることが可能になります。

病院・医療施設の建設プロジェクトの事務局は、多くの関係者との調整・協議が必要となります。円滑なプロジェクト推進の為に、院内の検討体制の構築やプロジェクト会議体の運営を支援します。

建設のプロがCM方式を通じ、お客さまの立場で品質・コスト・工期をコントロール

お客様の側に立つプロフェッショナルとして、お客さまの課題を抽出し、「何を（計画）」「いくらで（予算）」「いつまでに（スケジュール）」「どのようにして（体制）」を明確にし、早期にプロジェクトを具現化いたします。プロジェクト全期間を通じ、お客さまの立場から品質確保、コスト縮減、工期短縮の実現をサポートいたします。