コカ・コーラ イーストジャパン株式会社 様
4社経営統合（本社4拠点および拠点10拠点の再編)

経営統合に合わせ、オフィスという物理的なプラットフォームも可能な限り早く統合することを目的とした当プロジェクトで、明豊FWはスピードを重視してプロジェクトを推進しました。
新本社構築と同時に人員再配置に伴う複数拠点の再編、コールセンターの統合プロジェクトも同時に実施し、新本社と拠点とを合わせ、延べ床面積約6,000坪に及ぶ規模の移転、再編・統合プロジェクトをわずか5.5か月で完了させました。

短期間でのオフィス統合で同社が目指すビジョン「One＋」を具現化すると共に、機能集約によるスペース効率化やコスト削減を実現（統合による効果の部分）、新本社は東京3拠点、横浜1拠点の計4拠点を1拠点に統合、社員の職種、働き方に合わせ、執務エリアはユニバーサルプランとフリーアドレスの２つのタイプを採用しました。
コミュニケーションエリアの多機能化により面積効率を高め、さらに、執務室の中央に配置することで社員の利便性を向上させ、その他重複した受付や会議室などを共有化し、全体で35％の面積削減を実現しました。
工事コストは、ビル指定業者工事（B工事）へ見積査定、価格交渉を行い、テナント側工事（C工事）は入札を実施し、初回見積と比べ決定金額は約2割のコスト削減を実現しています。