三菱食品株式会社 様
6社の経営統合（本社機能4拠点集約/全国約100拠点再編）

2011年の三菱食品様の経営統合は、6社の人材・経営資源の結集により流通業界の既存モデルを進化させ、業界首位を確固たるものにするという重要案件です。
東日本大震災直後の統合であったため、最初の統合までの準備期間はわずか3ヶ月でしたが、本社2拠点、全国約100拠点の再編に際し、明豊FWは事務局と綿密に連携しつつ、現場の要望にもきめ細かく対応することにより、最小時間で最大限の経済効果を実現しました。
また、文化の異なる6社統合のさまざまな困難・制約がある状況の中、統合後のシナジー・業務効率性を見据えた提案を実行しました。