拠点再編・複数オフィスの
統廃合の支援

計画・設計段階でのサポート

異なる企業文化やカラーを持つオフィスや拠点を統合する際は、ワークスタイルやセキュリティなどの計画検討が重要となります。

当社は、建築・設備設計者のみならずワークスタイルコンサルタントやICT技術者など、拠点再編・統廃合に必要な専門知識を持ったスタッフを有しており、ご要望に合わせた様々な解決策をコストミニマムでご提案いたします。

調達・工事段階でのサポート

拠点統廃合における調達は、本社主導で集中購買をする場合や各拠点で施工者を選定する場合など、様々な発注方法が想定されます。当社はまず全体としての発注形態と各工事の選定方針をお客様と協議し、コストバランスなどの観点から最適な方法を提案いたします。

工事段階では、本社や現地拠点や施工者など多数の関係者とタイムリーに最新情報を共有するために、クラウド化したマネジメントツールを利用して情報共有を行います。そのため、貴社の事務局メンバーの方は、遠隔地のプロジェクトであってもリアルタイムで進捗状況の共有と確認が可能です。

運用・その他のサポート

新オフィスで働く方々がスムースに新オフィスと働き方に適応できるように、 当社ではオフィスマニュアル作成やマニュアルの導入支援を通じ運用をサポートいたします。

また、移転元の原状回復工事に関して、ビル指定の施工会社作成の見積査定といったサポートも可能です。

工場、研究所の再編

工場や研究所など施設の統廃合において、現状機能の分析と将来機能の分析を通じ、建物の基本コンセプトを策定します。お客様のご要望の反映と、早期稼働と改修コストの最小化を目指したマネジメントを行います。具体的なノウハウについては、工場・研究所のプロがサポートいたします。詳しくは工場・研究所の建設・改修・移転支援ページをご覧ください。